Deltagarportal

Välkommen! Här finns alla prompter, övningar och modeller du behöver under utbildningsdagen. Klicka på "Kopiera" för att snabbt klistra in text i vald AI-tjänst.

📂 Hitta dina övningsfiler: Samtliga dokument och underlag som behövs under dagen finns nersparade direkt i en mapp på din dators skrivbord.

Personlig produktivitet med GenAI

Välj en övning nedan. Försök att bygga en egen prompt först baserat på vår grundstruktur (Roll + Kontext + Uppgift + Format). Kör du fast så finns det lösningsförslag och kopierbara prompter i Promptbiblioteket längre ner på sidan.

Övning 1: Sammanfatta en branschrapport

20 min

🎯 Syftet med övningen: Avdramatisera rädslan för "stora dokument" och se bevis på att AI kan processa ostrukturerad text på sekunder. Från passiv läsning till aktiv analys.

💡 Det här tar du med dig: Du slutar skriva ut och läsa hundrasidiga rapporter från pärm till pärm – du har nu en maskin som destillerar fram beslutsunderlaget åt dig.

Steg i uppgiften:

  • Steg 1 (Analys): Be AI (t.ex. Claude) sammanfatta de breda makrotrenderna i dokumentet.
  • Steg 2 (Djupdykning): Välj ut den trend som innebär störst risk för oss och be AI:n förklara varför med ett exempel.
  • Steg 3 (Tillämpning): Be den agera rådgivare och ge 3 konkreta handlingspunkter för din (hypotetiska) budgetnivå.
  • Steg 4 (Konkurrentbevakning): Be AI simulera hur er värsta konkurrent skulle reagera på rapporten, för att hitta luckor i er egen reaktion.

Övning 2: Kommunikation och Mejl-makeover

20 min

🎯 Syftet med övningen: Visa att AI förstår mänsklig psykologi och kan kalibrera tonalitet (från arg till diplomatisk). Lära ut hur man ber om kritik istället för textproduktion.

💡 Det här tar du med dig: Du slutar skicka utkast i affekt. Du har nu en objektiv "kommunikations-coach" som alltid tvättar känsliga mejl innan de lämnar din outbox.

Steg i uppgiften:

  • Steg 1 (Kris): Omformulera filens "Mejl 1" (intern IT-kris) till ett extremt lugnande och professionellt vd-mejl.
  • Steg 2 (Förhandling): Skriv om "Mejl 2" (missnöjd kund) så vi beklagar men samtidigt står fast vid våra riktlinjer.
  • Steg 3 (Personligt bollplank): Be AI:n bli en sträng språklärare och ge dig tuff kritik på "Mejl 3" (inbjudan) - utan att skriva om det åt dig.
  • Steg 4 (Trassla ut tråden): Använd "Mejl 4" (spretig tråd). Be AI koka ner trådens 14 inlägg till de tre beslut du måste fatta precis nu, och drafta ett avslutande svar.

Övning 3: AI som dataanalytiker

20 min

🎯 Syftet med övningen: Lära dig använda AI för att snabbt identifiera mönster i en ostrukturerad dataexport och förvandla rådata till strategiska insikter.

💡 Det här tar du med dig: Att på under 5 minuter kunna gå från en massiv fil till ett visuellt och glasklart beslutsunderlag för styrelsen eller ledningsgruppen.

Steg i uppgiften:

  • Steg 1 (Analys): Be AI agera som en senior affärsanalytiker. Låt modellen göra en djupdykning i datan, hitta de viktigaste mönstren, trenderna och avvikelserna.
  • Steg 2 (Visuell överblick): Be AI att konvertera insikterna från analysen till en visuell representation, till exempel diagram eller jämförande tabeller, så situationen förstås på tre sekunder.
  • Steg 3 (Beslut): Koka ner den visuella analysen till ett strategiskt beslutsunderlag på en halv A4 med konkreta handlingsalternativ och en tydlig rekommendation.

Workshop 2: Avancerade tekniker

Övning A: Kedjepromptning (Lanseringsplan)

15 min

🎯 Syftet med övningen: Att gå ifrån korta frågor och svar till att istället leda AI:n genom en hel arbetsprocess. Vi lär oss hur man bygger en logisk kedja från den första idén fram till en färdig plan (Idéer ➔ Utvärdering ➔ Plan ➔ Pitch).

💡 Det här tar du med dig: Du slutar använda AI som en sökmotor. Istället bygger du djupa konversationstrådar där AI:n agerar som din långsiktiga, strategiska partner.

Steg i uppgiften:

  • Steg 1 (Ideation): Agera strategisk konsult. Ge 5 innovativa idéer för hur vi kan sänka personalomsättningen till branschens lägsta.
  • Steg 2 (Utvärdering): Väg förslagens nytta mot hur svåra de är att genomföra. Sortera bort de sämsta och välj en vinnare.
  • Steg 3 (Verkställande): Skapa en konkret 30-dagars lanseringsplan för den vinnande idén, riktad till HR.
  • ✨ Bonus (Innsäljning): Skriv ett slagkraftigt mejl till ledningsgruppen för att äska budget till projektet.

Övning B: Rollsättning (Djävulens advokat)

15 min

🎯 Syftet med övningen: Illustrera extremkraften i att styra AI:ns personlighet. Visa hur radikalt resultatet förändras om maskinen tvingas anta rollen av t.ex. en strikt granskare.

💡 Det här tar du med dig: Innan en investering eller ett Business Case klubbas igenom, låter du alltid AI gå in i rollen som företagets främsta kritiker för att hitta sprickorna i planen.

Steg i uppgiften:

  • Steg 1 (Cynikern): Agera som en mycket försiktig CFO. Ge 3 tuffa invändningar mot detta Business Case och dess underliggande kalkyl.
  • Steg 2 (Visionären): Byt hatt och agera som en teknik-driven visionär. Skruva på caset så att det känns 10x mer framtidssäkrat och skalbart.
  • Steg 3 (Rådgivaren): Gå tillbaka till rollen som VD. Läs alla föregående rollers argument och ge 3 konkreta revideringar som måste göras i Business Caset innan beslut.
  • ✨ Bonus (Journalisten): Agera grävande DI-journalist. Hitta den obekvämaste frågan och mest provocerande rubriken för detta Business Case.

Övning C: Dokumentanalys (Samkörning)

15 min

🎯 Syftet med övningen: Bevisa att AI kan bygga broar mellan dokument. Lära ut hur man jämför komplicerade PDF-avtal kors och tvärs, och därefter slår resultatet mot en egen policy.

💡 Det här tar du med dig: Du kan snabbt identifiera skillnader och risker i komplexa avtal. Det sparar tid och gör dig bättre förberedd inför en förhandling.

Steg i uppgiften:

  • Steg 1 (Sammanställning): Läs båda avtalen. Skapa en neutral tabell som jämför kostnader, uppsägningstider och SLA sida vid sida.
  • Steg 2 (Den dolda risken): Titta på det finstilta. Vilket avtal har sämst villkor för oss vid en marknadsnedgång?
  • Steg 3 (Förhandlingen): Skriv ett mejl till Leverantör B för att pressa dem att matcha Leverantör A:s villkor i avtalet gällande ansvarsbegränsningen om de vill ha affären.
  • ✨ Bonus (Tredje parten): Ladda upp ovningC_inkopspolicy.pdf. Finns det någon krock mellan Leverantör B:s avtal och vår egna policy?

Affärsplanering med AI

Vi jobbar nu med Claude som er personliga VD-assistent. Välj ett affärsområde nedan och använd prompterna för att bygga upp er plan steg för steg.

🚀 Steg 1 — Konfigurera Claude som din VD-assistent

Börja med att ladda upp ert övningsmaterial i Claude och konfigurera systemprompt. Kopiera prompten nedan och klistra in den i Claude Projects systemprompt (eller i chatten).

Systemprompt: VD-assistent
Du är min personliga strategiska assistent och rådgivare. Jag är VD för [bolagsnamn] som verkar inom [bransch]. Vi har [antal] anställda och omsätter ca [omsättning] MSEK per år. Mina viktigaste prioriteringar just nu är [prioritet 1], [prioritet 2] och [prioritet 3]. Du ska alltid svara på svenska, vara direktfram och ge mig konkreta rekommendationer — inte generella råd. Du är van vid att arbeta med affärsplaner, budgetar och ledningsrapportering på VD-nivå.

1. Strategisk 4-årsplan

Använd Claude för att utmana och förfina er långsiktiga strategi (2026–2029). Här fokuserar vi på att hitta svagheter och se bolaget ur ett externt perspektiv.

Övning 4: Strategiska scenarion från affärsplan och marknadsdata

30-40 min

🎯 SYFTE: VD:ar måste kunna tänka i scenarion — inte bara i planer. I denna övning använder du AI för att kombinera affärsplanen med marknads- och konkurrentanalysen och skapa realistiska framtidsscenarier. Målet är att identifiera vilka strategiska val som är robusta oavsett scenario, och vilka som är spröda.

📝 INSTRUKTION: Be Claude att läsa in affärsplanen, 4-årsplanen och marknadsanalysen. Be sedan om 3–4 scenarion som kombinerar externa marknadskrafter med interna förutsättningar. För varje scenario: vad händer med strategin, vilka OKR:er påverkas och vad bör VD göra annorlunda?

Visa exempelprompt
Exempelprompt: Scenarioanalys
Läs in affärsplanen, 4-årsplanen och marknads-/konkurrentanalysen för NordPrecision. Skapa fyra strategiska scenarion för perioden 2026–2028: Scenario A — ”Medvind”, Scenario B — ”Motvind”, Scenario C — ”Disruption”, Scenario D — ”Förvärvsmöjlighet”. ... (klicka på kopiera för helheten)

Övning 8: Se bolaget med en köpares ögon

20-25 min

🎯 SYFTE: Att se sitt eget bolag ur en potentiell köpares, investerares eller långivares perspektiv är en kraftfull övning — oavsett om försäljning är aktuellt eller ej. Det avslöjar svagheter som man är blind för inifrån. I denna övning ber du AI att agera due diligence-analytiker och granska NordPrecision kritiskt.

📝 INSTRUKTION: Be Claude att läsa in allt material och sedan analysera bolaget som om den vore en rådgivare åt en potentiell köpare. Be om röda flaggor, styrkor och en bedömning av bolagevärdet.

Visa exempelprompt
Exempelprompt: Buy-side DD
Läs in all dokumentation för NordPrecision. Agera nu som en senior M&A-rådgivare som gör en inledande due diligence åt en PE-fond som överväger att köpa NordPrecision. ...

Övning 10: Utmana och hitta svagheter i strategin

15-25 min

🎯 SYFTE: Det är lätt att bli förälskad i sin egen strategi. I denna övning ber du AI att agera djävulens advokat och systematiskt utmana den strategiska planen. Målet är att hitta luckor, orealistiska antaganden och blinda fläckar innan styrelsen eller verkligheten gör det.

📝 INSTRUKTION: Be Claude att läsa in 4-årsplanen och marknadsanalysen. Be sedan om en kritisk granskning: vilka antaganden är spröda? Var är planen vag? Vad saknas? Be specifikt om ”de 5 frågor som en skeptisk styrelseledamot skulle ställa”.

Visa exempelprompt
Exempelprompt: Djävulens advokat
Läs in 4-årsplanen 2026–2029 och marknads-/konkurrentanalysen för NordPrecision. Agera som en kritisk styrelseledamot med 20 års erfarenhet från industribolag. Din uppgift är att hitta svagheterna. ...

Färdiga prompter & Inspiration

Här har vi samlat de mest användbara prompterna från dagens workshop. Kopiera och anpassa dem efter dina behov.

📋 Allmänna VD-prompter (10 st)

Dessa är avsedda att vara dina "gå till"-prompter när du snabbt behöver hjälp av ChatGPT eller Claude. De innehåller roll, kontext och ett tydligt formatmål.

1. Sammanfatta rapport
Sammanfatta bifogad rapport i 5 nyckelpunkter. Markera det som kräver beslut.
2. Diplomatiskt mejl
Skriv om detta mejl så det blir mer diplomatiskt men behåller budskapet.
3. Anförande-struktur
Jag ska hålla ett kort anförande om [ämne] för [publik]. Ge mig en struktur med 3 huvudpunkter och en stark avslutning.
4. Dataanalys
Analysera bifogad data och identifiera de tre viktigaste trenderna.
5. Skriv beslutsunderlag
Skriv ett beslutsunderlag baserat på dessa stödpunkter. Format: bakgrund, alternativ, rekommendation.
6. Medarbetarsamtal
Jag har ett svårt samtal med en medarbetare om [situation]. Hjälp mig förbereda — ge mig formuleringar som är tydliga men empatiska.
7. Krishantering PR
Vi har precis upplevt en kris gällande [beskriv krisen]. Agera som en senior PR-chef och ge mig ett utkast till ett uttalande för pressen som visar handlingskraft och transparens.
8. Styrelserapportering
Agera som styrelseordförande. Granska mina punkter inför styrelsedragningen: [lista]. Ställ de tre absolut tuffaste frågorna du kan hitta kring strategin.
9. Konkurrentanalys
Här är en nyhet om vår huvudkonkurrent: [text]. Identifiera tre omedelbara hot de utgör mot vår strategi, och ge mig två motdrag vi bör göra omedelbart.
10. Tidshantering
Jag är överbelastad. Här är min to-do lista: [lista]. Agera som en strikt managementkonsult. Stryk hälften och ordna resten utifrån maximal lönsamhet.
🔓 Lösningsförslag: Workshop 1 (Block 1)

Övning 1: Sammanfatta branschrapport

Steg 1: Grundläggande analys
Agera som min strategiska analytiker. Jag har bifogat en färsk branschrapport. Din uppgift är att nu läsa igenom den noggrant och ge mig en utförlig och professionell sammanfattning av de breda dragen i dokumentet. Svara med 4-5 rubriker som täcker in de absolut tydligaste makro-trenderna som identifieras.
Steg 2: Djupdykning
Bra. I din sammanfattning nämner du flera koncept. Välj ut den trend som innebär störst risk för oss och be AI:n förklara varför med ett exempel.
Steg 3: Tillämpning
Tack! Nu vill jag att du agerar rådgivare till VD:n för ett svenskt, mellanstort bolag. Identifiera 3 konkreta och budgetsmarta handlingspunkter som vi bör överväga att implementera omedelbart som en reaktion på rapportens slutsatser.
Steg 4: Konkurrentbevakning
Imponerande! Nu ska vi simulera vår värsta och mest aggressiva konkurrent. Givet den här rapporten, vilken av dessa handlingspunkter skulle de garanterat agera snabbast på? Ge mig en motreaktion där vi stänger det fönstret innan dem.

Övning 2: Kommunikation och Mejl-makeover

Steg 1: Tonalitet i kristid
I den bifogade filen finns utkastet märkt 'Mejl 1 (IT-haveri)'. Det skrevs i affekt och är ostrukturerat. Förvandla detta till ett lugnande, extremt professionellt och tydligt informationsmejl till all personal. Det ska framgå att situationen är allvarlig, men att ledningen har full kontroll över händelseförloppet.
Steg 2: Förhandling
Jättebra. Låt oss titta på 'Mejl 2 (Missnöjd kund)'. Just nu låter det ursäktande och underdånigt. Jag vill att du vänder på detta. Skriv om det så att vi istället möter kunden med självförtroende och värme. Vi beklagar att de är missnöjda, men vi står fast vid att våra riktlinjer har följts. Det ska ta max 45 sekunder för mottagaren att läsa.
Steg 3: Kritik och feedback
Slutligen vill jag att du tittar på 'Mejl 3 (Inbjudan)'. Här vill jag inte ha en omskrivning, utan att du agerar som en sträng språklärare. Ge mig tuff feedback på utkastet. Vilka treningar i mitt språk gör att jag låter oprofessionell? Finns det någon logisk lucka?
Steg 4: Trassla ut tråden
Dags för en ny utmaning. Läs 'Mejl 4 (Spretig tråd)' med 14 olika vidarebefordrade svar. Koka ner hela trådens innehåll till de exakt tre absolut viktigaste besluten jag måste fatta precis nu innan klockan 16:00. Skriv sedan ett kort svar där jag dikterar inriktningen på tråden.

Övning 3: AI som dataanalytiker

Steg 1: Analys
Bifogat finns en dataexport. Agera som en senior affärsanalytiker. Gör en djupdykning i datan och identifiera de viktigaste mönstren, trenderna och eventuella kritiska avvikelser som vår ledningsgrupp omedelbart bör känna till. Ge mig en sammanfattande lägesbild.
Steg 2: Visuell överblick
Utifrån analysen du precis gjorde, paketera de tre mest affärskritiska insikterna visuellt. Om verktyget tillåter det, rita upp grafer eller diagram. Om inte, skapa mycket strukturerade jämförande tabeller. Visionen är att man ska förstå situationen på tre sekunder.
Steg 3: Beslutsunderlag
Koka ner den visuella analysen till ett strategiskt beslutsunderlag (max en halv A4). Ta fram tre konkreta handlingsalternativ baserat på datan och rekommendera tydligt och motiverat vilken av vägarna du tycker att vi ska gå.
🔒 Lösningsförslag: Workshop 2 (Avancerade tekniker)

Här hittar du färdiga prompter för att ta dig igenom övningarna för Workshop 2 steg för steg. Kopiera och klistra in dem en i taget för att uppleva kedjepromptning, rollsättning och dokumentanalys i praktiken.

Övning A: Kedjepromptning (Lanseringsplan)

Steg 1: Ideation
Agera som en strategisk konsult. Ge mig 5 innovativa och kontroversiella idéer på hur vi kan sänka vår personalomsättning till branschens lägsta. Gör dem till korta hisspitchar.
Steg 2: Utvärdering
Utvärdera nu dina egna förslag. Diskvalificera de 4 idéerna som är svårast att genomföra eller ger minst värde. Beskriv varför den vinnande idén är bäst genom att väga nytta mot arbetsinsats.
Steg 3: Verkställande
Agreed! We kör på den. Skapa nu en konkret, steg-för-steg 30-dagars lanseringsplan för denna idé. Målgruppen för planen är vår pressade HR-avdelning.

Övning B: Rollsättning (Djävulens advokat)

Steg 1: Cynikern (CFO)
Agera som vår extremt kritiska och försiktiga CFO. Läs mitt bifogade Business Case och ge mig 3 tuffa invändningar till varför detta kommer att kosta oss för mycket pengar och riskera likviditeten.
Steg 2: Visionären (Investerare)
Glöm den förra analysen och byt hatt helt! Agera nu som en teknik-driven visionär och riskvillig investerare från Silicon Valley. Hur kan vi ta samma Business Case och rita om det så att det känns tio gånger så skalbar på en internationell arena?
Steg 3: Rådgivaren (VD)
Vi kliver ur de extrema rollerna. Gå nu tillbaka till att enbart vara min personliga, visaste VD. Givet kritiken från CFO:n och visionen från investeraren — ge mig därefter tre konkreta revideringar jag OMEDELBART måste göra i mitt Business Case innan jag går live med det.
✨ Bonus: Journalisten (DI)
Agera nu som en aggressiv, grävande journalist från Dagens Industri. Vilken är den allra mest provocerande krönikerubriken du skulle kunna skriva utifrån detta Business Case? Och vilken extremt obekväm fråga skulle du ställa till mig som VD i din intervju?

Övning C: Dokumentanalys (Samkörning)

Steg 1: Sammanställning
Jag har laddat upp två olika tjänsteavtal (Leverantör A och B). Läs båda noggrant. Skapa en neutral men kraftfull Markdown-tabell som jämför de fasta kostnaderna, uppsägningstiderna, och supportens SLA-nivåer sida vid sida för snabb läsbarhet.
Steg 2: Den dolda risken
Bortse från prisparametrarna nu – vi ska titta djupare på juridiken och det finstilta. Vilket av de två avtalen har absolut sämst villkor för oss i händelse av en konflikt, force majeure eller plötslig marknadsnedgång? Ge mig exakta citat ur avtalet som styrker din poäng.
Steg 3: Förhandlingen
Beslut är fattat: Vi vill gå vidare med Leverantör B eftersom priset är bättre, MEN de har en usel ansvarsfriskrivning per din förra analys. Skapa ett trevligt but glasklart mejl till deras säljare där vi pressar dem att matcha Leverantör A:s villkor i avtalet gällande ansvarsbegränsningen om de vill ha affären.
✨ Bonus: Tredje parten
Nu har jag lagt till ytterligare en fil: vår egen interna inköpspolicy (ovningC_inkopspolicy.pdf). Har vi missat något? Granska Leverantör B:s avtal mot denna koncerngemensamma policy. Finns det någon total krock i regelverken som vi riskerar att begå om vi skriver på?
🔒 Lösningsförslag: NordPrecision (Block 3)

Flik 1: 4-årsplan (Strategisk höjd)

Övning 4: Strategiska scenarion
Läs in affärsplanen, 4-årsplanen och marknads-/konkurrentanalysen... Skapa fyra strategiska scenarion...
Övning 8: Köparens ögon
Läs in all dokumentation... Agera som senior M&A-rådgivare... Due diligence-analys...
Övning 10: Utmana strategin
Läs in 4-årsplanen... Agera som kritisk styrelseledamot... Hitta blinda fläckar...

Flik 2: Affärsplan (Iteration)

Övning 9: Iterera planen
Läs in affärsplanen 2026... Ny situation: Saab Dynamics-kontrakt... Uppdatera planen...

Flik 3: Budget (Stresstest & Data)

Övning 1: Stresstesta budgeten
Läs in budgeten 2026... Kör 3 scenarion (volymtapp/materialpriser)... Visa EBITDA-effekt...
Övning 3: Visualisera budgetdata
Läs in budgeten 2026... Skapa visuell VD-dashboard... Omsättning/EBITDA/Kassaflöde...

Flik 4: Mgmt rapportering (Proffshjälp)

Övning 2: Styrelsematerial
Förbered styrelsemöte 3... Paketera VD-rapport, Dagordning och Action Items...
Övning 5: Veckorapporter (ERP)
Läs in veckorapporter... Skapa strukturerad VD-brief med KPI:er och avvikelser...
Övning 6: VD-brev till styrelsen
Skriv VD-brev inför mars-mötet... Max 1 A4... Professionell och ärlig ton...
Övning 7: Investmentcase
Bygg komplett investmentcase för CNC-maskin... Inkludera ROI/NPV/Risker...